老板想用低工资招有经验的人,老板给的薪水很低招不到人

厂里没多少事做,老板要给员工降薪水合适吗,事前都是月薪,降薪的人员是...

1、经济可行性：降薪政策需要在经济上可行。公司要评估降薪后能否平衡财务状况，并确保降薪幅度与业绩下滑程度相匹配。否则，降薪可能只是一种权宜之计，无法解决根本问题。

2、这是不可以的。业绩不好，是经营问题。如果公司单方面实施全员降薪，可以预想到员工是会去申请劳动仲裁的，现在员工的法律意识都比较强。公司单方面的降薪既不合理，也没有按照公司的规章制度，那就违反了劳动合同法。

3、就算效益不行，员工的工资也不能随便降低。《劳动法》规定，雇员工资的降低必须与雇员协商一致，劳动合同在生效前必须修改。

4、除了疫情因素外，当企业遭遇重大经济困难时，法律上也允许企业降低员工的工资标准，但应保证月应发工资不得低于当地最低工资标准。当然，企业的降薪必须满足法律上的条件和程序。

我是一个人事的HR,公司给的薪资很低,又要我招很多人,怎么办?

1、关于这个问题，其实也就两个解决方式，薪资低了，不去该企业上班；虽然薪资谈低了，但是遵守契约精神，依旧按时到该企业上班。

2、招聘，工资低福利少不是问题，但一定要让员工看到公司的发展前景，告诉员工在这里你可以学到什么，但如果只让员工付出没有回报的员工也都是耍流氓的。

3、我是做人事工作的。一般HR告诉候选人薪资，是有录用的意愿。入职薪资很重要，因为有些企业承诺的加薪，必须达到某种工作成绩（如KPI）才行。

老板喜欢给低工资,但是招到的人,基本不廉价。不是上班玩游戏。就是...

1、这都是人之常情，是可以理解的。于是，到底最终如何在这个问题上达成平衡，就需要老板与员工都进行理智的分析和决断了。

2、道理是一样的。我上班的那个岗位，薪资就特别的低，但是领导也是长期招不到人，却不涨工资的那种。还是一句话吗嘛？愿意做就做，不愿意做就拉倒。以上的是我一点点小小的见解。

3、老板宁愿请新员工，也不愿意给老员工加薪的四个原因，基本上写清楚了。 但是，作为职场人也不用心怀不平，非得想明白为什么公司宁愿招聘新人都不愿意给老员工加薪。 反过来说，这也是个好事。

4、很多公司的HR都有个考核指标叫“电话邀约成功率”，就是指打的邀约电话中有多少人成功邀约到公司面试。有时候到了绩效考核的时间点，HR的这一指标没有完成，他就会邀约一些不招但应聘人数多的求职者来面试。

5、领导说的话千万别太当真，领导是会一边说要重用你，一边试图用比你工资低的人代替你。所有职场上有句话：教会徒弟，饿死师傅。所以对于领导的话，我们不仅要听其言，更重要的要观其行。

6、因为对HR来说，招到人才是KPI，但如果能招到一个特别优秀特别适合公司的人才，就算要提高一点薪资水平，就是超额完成KPI的关键表现。