管理心理学性格,管理心理学性格特征分析

作业:1.从管理心理学的角度谈谈对人性的认识,你认为了解人性对于做好管...

管理心理学上讲的人性是指管理者对职工需要和劳动态度的看法，它不同于哲学上的人性观。它一般离开人的阶级性，而从人的自然属性方面展开。

首先是对人性的假设。在中国的古代就有对人性的假设，性善论是孟子的主张。

承认人性的自然属性，满足人性自然属性中的基本需求。承认人性的社会属性是受思想意识支配的。（1）不同行业，应培育不同风格的文化意识，使人的社会属性组织化。（2）思想意识的第一任务是为其生理、心理满足服务。

【管理就是管人性】。不要说员工没积极性，而是你不知道怎么撬动他。激励：解决人性的懒惰。分配：解决人性的自私。考核：解决人性的驱动力。晋升：解决人性的虚荣心。所有的管理都是对人性的管理。

越懂人性，越能做好管理塑造“反人性”的管理思维 重点1：为他人考虑 人性是“利己”的。别人只会做你想让他们做的事，因为这样对他们才有好处，这就是“利他主义”。

管理心理学对于管理效率的提高，主要从以下几个方面开展：对人性的认识。不同的人性观决定了管理的理念和方法。

性格名词解释心理学

1、性格的解释[nature；disposition] 性情 品格 他的 仁慈 性格 乖戾 的性格 少年 性格。——清· 梁启超 《饮冰室合集·文集》 详细解释 （1）.性情品格。指人在 态度 和行为上所表现出来的心理 特征 。

2、在态度和行为方式上所表现出来的心理特点，如刚强、懦弱、粗暴等。《辞海》解释：主要表现在人对现实的态度和行为方式中较稳定的个性心理特征。它是个性的核心部分，最能表现个别差异。

3、性格是指表现在人对现实的态度和相应的行为方式中的比较稳定的、具有核心意义的个性心理特征，是一种与社会相关最密切的人格特征，在性格中包含有许多社会道德含义。

4、它是人格的重要组成部分，是长期的精神状态，心理咨询师即是通过对求助者性格进行分析，进而研究产生相应行为的特点和现实状况。性格的心理学释义为人在对现实现象的态度以及对此做出的相应的行为表现方式的综合体现。

5、性格的意思是一个人在一定的社会环境和教育的影响下所形成的比较固定的特性。具体表现在气质、性格、智力、意志、情感、兴趣、爱好等方面。哲学范畴。指一事物区别于他事物的个别的、特殊的性质。与“共性”相对。

6、个性心理特征包括能力、气质和性格。能力是保证人们成功地进行实际活动的稳定的身心特点的有机结合。气质是个人心理活动的动力特征。比较流行的心理学家对气质的分类有四种：①胆汁质。代表人物李逵（风风火火）；②粘液质。

管理心理学性格可划分为哪些类型?

他们根据理智、情绪、意志三种心理机能在人的性格中所占优势不同，将人的性格分为理智型、情绪型、意志型。

《管理心理学》课程中，将人才以个性分类，主要分为权力型、关系型、执行型、疑虑型四种。当然这只是一种分类方式。以下先聊一聊这几个性格类型的人才：疑虑型：此类性格的人几乎不可能走到部长级别。

性格；性格是个人对现实的稳定的态度和习惯化了的行为方式。例如，一个人在任何场合都表现出对人热情、与人为善，这种对人对事的稳定的态度和习惯化的行为方式表现出的心理特征就是性格。

从心理学上说就是每个人的行为、心理都有一些特征，这些特征的总和就是人格。人格特征可以是外在的，也可以是隐藏在内部 人格，似乎是一个很学术的名词，但实际上，如果对人格略有所知的话，我们就能在日常生活中观察到“人格”。

从管理心理学的角度分析,怎么根据员工的个性差异进行管理??

导语：核心员工是企业最活跃和最具创造力的生产要素，按照著名社会经济学家巴特莱的“二八”理论，占企业人员总数20%的核心员工，集中了企业80-90%的技术和管理，创造了企业80%以上的财富和利润，是企业的核心竞争力、灵魂和骨干。

管理好一个团队，必须要先会管理好自己，作为团队的一个榜样，把自己的优良作风带到团队的工作当中，影响整个团队的成员，帮助员工成长成就员工，要能够承担责任，身教大于言教，促进团队成员更团队、更主动的去投入工作。

人力资源管理的心理学研究是从组织、群体和个人的多层次角度，探索人力资源的战略规划、工作分析、员工的选拔、培训、激励、安置、绩效评价和职业发展等方面心理学理论和方法。