梳子卖给和尚感想,把梳子卖给和尚营销故事

从大学《消费心理学》角度分析《把梳子卖给和尚的故事》

“把梳子卖给和尚”是营销界很经典的故事，也是学校里教学时经常引用提到的教学案例。

把梳子卖给和尚，正如把冰卖给爱斯基摩人，把防毒面具卖给森林中的马鹿一样，推销的都是客户并不需要的产品，看上去都是一件不可能完成的任务，对大多数推销员而言，都会是一不可能有结果的结果。

关于那个营销员卖梳子的故事一直广为传颂——有四个营销员接受任务，到庙里推销梳子，第一个营销员空手而回，说到了庙里，和尚说没头发不需要梳子，所以一把都没有销掉。

,把梳子卖给和尚”这一故事所蕴含的哲理:主观事实是什么?

1、还有其他方法把梳子卖给和尚吗？ 关于那个营销员卖梳子的故事一直广为传颂—— 有四个营销员接受任务，到庙里推销梳子，第一个营销员空手而回，说到了庙里，和尚说没头发不需要梳子，所以一把都没有销掉。

2、一个到位的，成功的策划，就完全能够打破常规，顺理成章地把梳子卖给和尚。其实，把梳子卖给和尚的办法有很多种，大家都可策划策划，这方面真有文章可做。我考虑主要有三种办法：垄断经营法在和尚经常出行的必经之地，买断物品经营权。

3、把梳子卖给和尚的市场营销案例分析如下。成本分析 通过成本分析明白当前自身不足后，引入盈利新观念。如与寺院方丈沟通，方丈，您是否想过振兴佛门，让我们的寺院名声远播、香火更盛呢。

4、营销的工作内容如下：协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划及业务发展计划。协助总经理完成董事会下达的经营指标。组织、监督公司各项规划和计划的实施。组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标的计划。

5、非常之人，行非常之事。当一部分人对创造力一无所知时，另一部分人已经凭自己的创新意识获得了成功。

把梳子卖给和尚的道理体现了什么思维?

1、“把梳子卖给和尚”这一故事所蕴含的哲理：物质决定意识，要求我们做到一切从实际出发。从实际出发，不是 从单一的因素、不... 复杂的变化着的实际出发，充分而正确地发挥了主观能动性的结果。

2、那些虔诚的信徒来烧香，一般都会给些香火钱，梳子却是可以当做梳去烦恼忧愁的物件，一般都会求得一件。在自身以外找问题，多方面是都可以入手的。

3、把梳子卖给和尚的故事给我最大的启示就是作为公司的一名营销人员，应摆脱惯有的线性思维模式的束缚，不要拘泥与产品的本身功能价值所在，要勇于开拓思维敢于创新，敢想常人所没想到的，做常人没做到的。

4、把梳子卖给和尚，正如把冰卖给爱斯基摩人，把防毒面具卖给森林中的马鹿一样，推销的都是客户并不需要的产品，看上去都是一件不可能完成的任务，对大多数推销员而言，都会是一不可能有结果的结果。