3g时代中国移动全业务竞争环境下的渠道策略思考,中国移动战略选择

急~3G时代中国电信的swot分析

1、尽管看上去是有如此多的优势，但笔者还是以为，中国电信的3G业务要想真正吸引用户的话依然存在着不小的难度。

2、中国电信：中国电信是中国三大电信运营商之一，成立于2002年。它的发展史可以分为以下几个阶段： 2002-2005年：成立初期，主要提供固定电话、宽带等服务。

3、年1月7日，工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通发放了3张第三代移动通信（3G）牌照，标志着3G时代的真正到来。随着三大品牌的陆续推出，营销战火愈演愈烈。

4、另外，由于中国内的庞大的市场，该标准受到各大主要电信设备厂商的重视，全球一半以上的设备厂商都宣布可以支持TD—SCDMA标准。3G何时到来 日本移动通讯巨人NTTDoCoMo已于10月1日开通全球第一个3G服务，该服务基于WCDMA标准。

5、为了应对国际竞争的剧烈冲击，中国企业必须进行战略调整，加强战略管理，以在国际化竞争中掌握自己的命运，在变动与转型中发展壮大。

什么是运营商运营商的战略

年，三大运营商准备怎么干！中国联通董事长刘烈鸿 提出了中国联通公司战略升级，以及公司9字新定位。中国电信董事长柯瑞文 指出了2022年中国电信的七项重点工作及七项具体举措。

网络运营商是进行网络运营并提供服务的实体。网络运营商不仅需要从网络的角度了解网络运营状况，还需要从服务的角度了解网络运营状况。此外，他们在提供多媒体服务和应用时需要有效地利用网络资源。

若使用的是vivo手机，运营商即提供网络服务的供应商，中国有3大运营商：中国移动、中国联通、中国电信。

手机运营商是指提供网络服务的供应商。如华为、中兴、诺基亚、爱立信等这些通信设备的生产厂家叫生产商，而中国移动、中国联通、中国电信、中国广电这些公司叫运营商。

运营商竞合是运营商基于合作与竞争结合的经营战略。运营商竞合是一种新型的“非零博弈”。不同于“零和博弈”（即恶意竞争）模式下，胜利者将拥有所有，失败者将空手而归的情况，它是运营商基于合作与竞争结合的经营战略。

运营商，顾名思义其核心能力是运营，差异化的运营能力毫无疑问是运营商的护城河。尤其是进入到了无线时代，运营无线网络是一项资本要求大，技术壁垒高的工作。资本和技术的双重壁垒，帮助运营赚取了高额的利润，打造了一个巨无霸的产业。