企业内部控制应用指引第6号——资金活动,企业资金活动内部控制案例

企业内部控制规范讲解2010的目录

1、内部控制规范的目标是提高企业运营效率，保证企业资产安全，防范财务风险和舞弊行为，提高企业报告信息的可靠性和准确性，从而为企业创造更大价值。

2、我国企业内部控制规范体系的制度有：2010年4月26日，财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会在北京联合发布了《企业内部控制规范配套指引》。

3、同时，内部控制规范也强调了内部控制的成本效益原则，要求企业在确保内部控制有效性的前提下，尽可能降低内部控制的成本。

4、本书不仅概括了内部控制的起源、发展以及COSO报告和“巴塞尔体系”的内部控制思想，而且对我国一段时期政府关于内部控制的规范进行了系统归纳和分析。

有关企业风险管理的指引?

建立风险应对机制，针对不同类型的风险，建立风险应对机制，如人员纠纷则建立严格的人员管理规范和制度等。 实现风险分散，将企业风险进行分散和分摊，降低企业独立承担风险的概率，如企业间合作、微信平台红包承诺等方式。

企业财务风险管理方法 第一，筹资风险。由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性，这种不确定性就是筹资风险。

第一章　总则第一条　为加强商业银行的市场风险管理，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》以及其他有关法律和行政法规，制定本指引。

健全完善风险管控配套措施加快风险管控信息化技术的应用应创建多元共治的安全监管体系安全生产风险管理就是针对人们生产、生活过程的安全问题，进行危险有害因素的辨识、评价，运用有效的资源、采取合理的措施进行管控避险。

企业风险管理政策：企业应该制定明确的风险管理政策，明确风险管理的目标、原则、职责和流程。风险管理政策是企业风险管理的基本依据，确保风险管理工作有条不紊地进行。风险识别和评估：企业需要对潜在风险进行全面识别和评估。