余世维职业化的养成与塑造心得,余世维如何塑造管理者的人格魅力

职业化的养成与塑造的讲师介绍

1、能够在各大、中型企业负责培训部的工作，能够统筹各种大型培训，能够在大型活动、晚会担任主持人及主讲人经营策划者的角色，有训练团队的经验，有一定的亲和力，其特长是播音与主持、经营管理与策划。

2、许丽许丽老师是著名的职业化培训讲师，资深职业素养礼仪讲师，对国际高端礼仪驾轻就熟，有丰富的高端礼仪培训实践经验。在人际沟通、口才艺术、商务礼仪、社交礼仪以及素质提升的培训方面成绩斐然，深受好评。许老师在社会学、文化人类学等方面有着较深的造诣，多年来重点研究人生礼仪及社会人际关系。

3、董天乐：新生代员工管理的领航者/ 董天乐，一位备受瞩目的新生代员工职业化与管理专家，拥有AACTP国际认证培训师和促动师双重头衔，同时深耕于阿里巴巴本地生活和谷歌中国，为员工的成长提供了强大的支持。

4、讲师的自我介绍范文一 我和蔼可亲，性格开朗，乐于交友，酷爱音乐，爱好体育锻炼，追求积极健康的高雅生活情趣。并且能与时俱进，不断提高自己的文化素养，加强道德修养，内强素质，外树形象，用自己的人格魅力教育我的学生，搞好我的教学工作。我不光温柔更是柔中有刚。

5、讲师这个职业是神圣而伟大的，他要求讲师不仅仅要有丰富的知识，还要有高尚的情操。因此，在读师范时，我就十分注重自身的全面发展，广泛地培养自我的兴趣爱好，并学有专长，做到除擅长绘画和书法外，还能会唱、会说、会讲。

职业化的养成与塑造的内容介绍

员工职业化的基本内容主要包括专业技能的掌握、职业素养的培养、工作规范的遵守，以及职业精神的体现。首先，职业化的员工应当具备所在岗位所需的专业技能和知识。这意味着他们需要通过不断的学习和实践，深化对所在行业的理解，提高完成工作任务的能力。

守时。尊重时间，是职业化最最基本的要求。按约定时间提早几分钟到达，是对对方的尊重。守诺。对于别人的请求，认真思考后在答复，量力而行。一旦承诺，尽力完成。实在完不成，要提前说明情况。衣着得体。依据公司氛围，企业文化，选择合适的衣着。不一定西装革履，但务必保持整洁。

职业化塑造包括以下4个方面：一是以“人事相宜”为追求，优化人们的职业资质；二是以“胜任愉快”为目标，保持人们的职业体能；三是以“创造绩效”为主导，开发人们的职业意识；四是以“适应市场”为基点，修养人们的职业道德。

余世维讲座观后感

1、余世维有效沟通优秀读后感作文 篇1 在公司广泛开展的“争做优秀部（室）主任”的活动中，我认真观看了余世维博士的《有效沟通》学习光盘，聆听了余博士关于沟通艺术的精彩诠释。有效沟通管理艺术为我们公司管理工作者提供了一个学习提升的机会，这将对以后管理工作有很大的启迪与帮助。

2、感触一：对讲座中提出的经理人常犯的11种错误，颇有感触。它包含了做人做事的很多道理，值得我们去考量一下自己。 所谓在其位谋其事，每个普通员工和他们的管理者是一样的，在自己的岗位上就要承担起相应的责任，能够做到为事情的结果负责，哪里有什么需要改进的地方应该自觉学习去完善。

3、余世维讲座观后感1 听了余世维博士的讲座，受益匪浅。在这里谈点儿自己的感受，也算对自己来个反思。余博士认为我以为……要不得，那是一种辩解，为已经犯下的错，不愿负起责任。我有时候也会这样为自己开脱。

《如何打造高绩效团队》学习心得

1、团队各成员需要有大局意识、协作精神和服务奉献精神，也就是所谓的团队精神，作为团队的一员应不遗余力的为团队的正常运转，高效运行奉献自己的聪明才智，营造积极向上的工作氛围，增加团队的凝聚力和战斗力，同时从优秀的团队中汲取营养，不断成长进步。 关于高绩效团队。

2、从个人讲，我们要努力工作，端正思想，遵守公司规章制度、无私奉献、努力提升自己，用心经营的工作，把戎子酒庄当初自己的事业去努力，这样才能得到提升，我相信是金子迟早会发光的，千里马也迟早会被发现的。

3、打造高绩效团队读后感1 学习余世维博士《打造高绩效团队》后，对此感悟颇深，给了我一个全新的诠释，现将有些感想付诸笔端，与同学们分享。打造高绩效团队，首先要懂得何为“团队”，“团队”即 每个员工都能自主自发的思考、行动，并积极与他人合作。团队要具备三个条件，即：自主性，思考性，协作性。

怎样塑造职业化的心得体会,职业化塑造心得,职业化塑造培训心得

除此以外，要想成为职业化的员工，还要学会做到真真实实的转变。从学到习、从觉到察、从动机到效果、从个人到团队、从自我到客户以及从企业到社会。而给我印象最深的就是从学到习的转变。对于刚刚从“乌托邦”走出的我们，更要做到这点转化。

第敬业 所谓敬业，就是尊重自己的工作，将工作当成自己的事，具体表现为忠于职守、尽职尽责、认真负责，一丝不苟、一心一意、任劳任怨、精益求精、善始善终等职业道德，这些职业道德是职业人做好本职工作所具备的起码的思想品格。敬业是职业人的天职，是荣誉的象征，唯有生命可以承载职业。

要想解决这个问题，首先要界定清楚问题，细化解决问题的措施，从多方面提出具体化的要求，才能逐步规范和提高员工的职业化程度。首先是界定清楚何为职业化？所谓职业化是指工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。

其次，职业化的工作态度。也就是想把工作做得更好，要比常人付出怎样的努力，从细节、流程以及执行力等各个方面予以强化。再者，职业化的工作道德，对公司品牌和信誉的坚持等等。工作技能当然都是学习和培训培养出来的。

培训讲师：陈馨贤 课程时间：1天（6小时）通过学习使学员学习正确的工作态度；解决员工的工作误区；掌握如何与人合作以及沟通等多项工作技巧；促使学员能更快、更好的投入到工作中。

个人执行力简短总结

1、执行力简短自我评价1 个人认为，自己的自制力——自我控制说话的能力，观察力——以局外人的视角客观地评价分析人和事以及自我反省的能力，专注力——集中精力做事的能力，这三项是我的强项，我说话一般比较谨慎，观察和反省的能力较强，专心做事的时候也不太容易被影响。而计划能力、灵活性、抗压性是弱项。

2、个人执行力简短总结自评1 个人认为，自己的自制力——自我控制说话的能力，观察力——以局外人的视角客观地评价分析人和事以及自我反省的能力，专注力——集中精力做事的能力，这三项是我的强项，我说话一般比较谨慎，观察和反省的能力较强，专心做事的时候也不太容易被影响。而计划能力、灵活性、抗压性是弱项。

3、此外，每次活动之前我都会尽量提前做好准备，遇到不懂的地方就虚心请教，活动之后会马上做好 工作总结 ，从中吸取经验和教训。

4、工作上要高标准，严要求，精益求精，认真细致的做好做实各项工作，以自已的实际行动践行提高执行力的要求。要以这次提高“三个力”和创先争优活动为契机，完善自我，正确履行审计职责，为促进我局发展作做出积极的贡献。总之一句话：贵在责任感，赢在执行力。

5、三十不折不扣的执行力，关于执行力我觉的是考验交易员最重要的一部分，且是不折不扣的，减少任何幻想和主观的判断，顺势而为，对自己不狠就是对市场的不尊重，你会受到狠大的惩罚。