王健林与海尔对话感想,王健林的启示

为什么王健林“土豪式”金句,能够频繁引发网友热议呢?

1、王健林的机智与幽默 尽管这些金句看似调侃，但背后透露出的是王健林对商业策略的独特见解和自信。五个亿的梗不仅成为了网友们的话题，也展示了王健林在商业世界中的机智和幽默感。预计这个梗将继续在网络中流传，成为大家茶余饭后的谈资。

2、当记者询问王健林为何与董明珠联手投资时，他表达了对老朋友的信任：“相信董总，我们合作多年，没问题。”这体现了双方在商业领域的深厚信任和战略合作关系。

3、王健林经典语录精选： 以后人们评价我，觉得我是一个真正的社会企业家，我就很满足了。所谓社会企业家，就是将社会贡献当做自己的第一责任，而且努力去践行这些标准，这是我追求的。西方对企业家最高级的评价就是社会企业家。比如像比尔盖茨、巴菲特，挣很多钱，但是挣钱的目的最后是捐给社会。

王健林调侃海尔后,海尔官微如何回应引发“虽然xx,但我还是买不起房...

结论：王健林先生在万达学院开学演讲中，通过与张瑞敏砸冰箱的故事对比，展现了豪气，但这段言论引发了“虽然豪富如王健林，但我还是买不起房”的造句接龙热潮，特别是海尔官微的回应，使得这个梗在网络上迅速流传。

结论：王健林先生在万达学院开学典礼上的发言再次引起网络热议，他以砸冰箱的海尔故事与万达的成就相提并论，展示了其豪气十足的商业风格，尽管如此，虽然财富众多，但我还是买不起房这一造句接龙成为海尔官微的巧妙回应，引发了网友们强烈的共鸣和一系列官微的接力。

结论：王健林在沈阳太原街万达广场的最新言论再次引发热议，他将万达广场的亏损与海尔砸冰箱事件进行对比，称损失的金额远超后者，引发了海尔的直接回应和业界的广泛关注。这次言论似乎触动了大众对高房价的敏感神经，尤其是对于那些“买不起房”的人而言，王健林的“几个亿”言论显得尤为刺痛。

回顾:海尔砸20台冰箱算啥?王健林:砸350个商铺,砸的是人民币

他说：“我们砸了350几个商铺，砸了6亿多，这个而且赔的不是6亿多，赔的是10亿多……比海尔砸冰箱（雪柜）的那个事例伟大多了，砸20几台冰箱（ 其实是70多台哈 ）才几个钱啊？”那他说的海尔砸冰箱到是怎么回事呢？1985年，海尔从德国引进了冰箱生产线。

结论：王健林在沈阳太原街万达广场的最新言论再次引发热议，他将万达广场的亏损与海尔砸冰箱事件进行对比，称损失的金额远超后者，引发了海尔的直接回应和业界的广泛关注。这次言论似乎触动了大众对高房价的敏感神经，尤其是对于那些“买不起房”的人而言，王健林的“几个亿”言论显得尤为刺痛。

海尔砸冰箱事件是1985年海尔创始人张瑞敏在海尔初期，面对产品质量问题，毅然决定砸毁有缺陷的冰箱，以此激发员工的质量意识，并确立质量第一的企业文化。1985年，海尔还是一个初创的小企业，面临着激烈的市场竞争。在当时的市场环境中，很多企业为了追求利润，往往忽视了产品质量。

事件经过：1985年，海尔从德国引进了世界一流的冰箱生产线。一年后，有用户反映海尔冰箱存在质量问题。海尔公司在给用户换货后，对全厂冰箱进行了检查，发现库存的76台冰箱虽然不影响冰箱的制冷功能，但外观有划痕。

海尔张瑞敏是如何拒绝马化腾的,拒绝马化腾的原因是什么?

海尔张瑞敏：现在还没有说服我，谢谢你刚才精彩的介绍。像马云，王健林等企业家，也都拒绝VX这种无效社交。王健林曾表达，他基本上不用，主要是因为回复的太多，耽误时间。而他重要途径是开会。电商会议是他参加最多的会议。他称通过开会可以清楚移动互联网新生事物。

虽然马化腾如此卖力的介绍，但仍然没有打动张瑞敏。张瑞敏称现在还没有说服我。非常感谢他刚才非常动人的说服词，但至少现在我还没有这个兴趣要用。当时，坐在马化腾面前的大佬不止有海尔集团首席执行官张瑞敏，还有王石、前新浪副总裁陈彤、财新传媒创始人胡舒立等。

我觉得首先要知道雷军在当年是什么来头吧，或许能猜出当时的考虑因素，才最后拒绝的。雷军在大学毕业以后就涉及到了编程界，有过加密软件，金山词霸，等等各种我们现在可能还在用的办公小工具。

把海尔发展成中国最大的家电品牌啊，这么重要的大事。

海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏，成为第一个登上哈佛讲堂的中国企业家。当他在哈佛课堂上面对全球精英，自信地阐述海尔独辟蹊径的商业探索，其意义已经超越事件本身，而成为一种标志，代表中国企业探索成果在全世界获得认可，开启了一个新阶段。