宜家经营模式分析,宜家的经营策略是什么

宜家家居模式对国内同行业有什么启示

小心看似廉价的定制衣柜。表面上你可能看不出有什么问题。使用一段时间后，你就能体会到“一分钱一分货”的道理。所以，消费者在选择定制家具时，要根据自己的实际需求货比三家，不要贪图便宜，买回劣质产品。

在宜家展示厅，设立了儿童游戏区，儿童样板间，在餐厅专门备有儿童食品，所有这些都得到孩子们的喜爱，使他们更乐意光顾宜家。风格独特宜家家居出售的产品全部由宜家公司独立设计，产品风格与众不同。

宜家先将家居这个全新的概念引入中国，很多来宜家的人都不是纯粹来购物的，他们已经习惯性地把它当作了一个休闲的地方，顾客在这个环境中会不知不觉被宜家文化所感染。

Segmenting家居市场属于异质市场，现家居市场并没有进行完全的细分。而宜家根据地理因素、人口要素、消费者心理因素以及购买行为等进行了市场细分。地理因素：宜家有瑞典国内和国际市场。

复盘海外家居龙头成长模式，总结国内龙头破局启示： 海外家居发展较为成熟，市场集中度高（美国CR4达37%，欧洲CR5接近50%）；龙头企业增长稳健，享受估值溢价（宜得利PE约30X）。

宜家荟萃和宜家区别

1、宜家荟聚和宜家在一些方面存在一些区别。总体来说，宜家荟聚是集家居、百货、超市、家电、餐饮、娱乐于一体的大型综合购物中心，而宜家则是主要经营家具、家居用品等，并且两者在业务模式和规模上也存在差异。

2、宜家荟萃和宜家在经营业务和采购模式上存在明显的区别。 经营业务：宜家荟萃是集家居、百货、超市、家电、餐饮、娱乐于一体的综合体，可以让消费者在同一家商场体验到各种不同的商品和服务。

3、宜家荟聚不仅是宜家家居，更是宜家的升级版购物中心 ，集家居、百货、超市、家电、餐饮、娱乐于一体，是一个真正意义上的一站式零售终点站，也就是宜家家居+百货商场模式。

4、相较于其他品牌中档产品，价格更加适中。它的产品主要面向年轻人、时尚人士和注重品质与价格的人群，以实穿为主，样式和质量都还不错。宜家荟聚是宜家旗下的时尚生活品牌，其衣服价格相对于一些高端品牌较为实惠。

5、北京荟聚是具有国际化标准的一站式超区域购物中心，拥有全球最大的吉尼斯世界纪录停车场，里面购物一应俱全，所有的设施都是最新最全的，还有机器人接待。

6、江苏5家宜家最大的是无锡宜家，无锡宜家是江苏省内最大的宜家，它包括一个49117平方米的宜家家居，以及一个营业面积达15万平方米的宜家荟聚购物中心，且无锡宜家也是全国最大的购物中心业态商城。